Сколько стоит ввести в строй нового сотрудника? Сколько это занимает времени и усилий? Наш отдел HR устал повторять нам, что
Базовая информация по Scrum
Очень много литературы написано на тему принципов и методологий Agile, про Scrum в частности . Вот список материалов, которые содержат
Командное целеполагание
Как мотивировать команду на достижение общей цели? Как правильно сформулировать эту цель? Спускать ли ее сверху или делегировать ответственность в
Повышать ли зарплату, если Вы думаете, что не за что?
Как грамотно повести себя в ситуации, когда приходит сотрудник-середнячок просить повышения зарплаты, а Вы считаете, что его зарплата соответствует его
Agile в Сбербанке
Интересное интервью с Германом Грефом, в Сбербанке те же проблемы, что и в IT, упор на софт скиллы, аджайл, работа
Сотрудник истеричка или дикобраз
Признаки: Постоянно находится или в защите или в обороне, ждет от всех подвоха, готов или защищаться или нападать. Даже если
Сотрудник тенятник
Признаки: На первый взгляд, очень положительный сотрудник. Говорит много умных слов и правильных вещей. На собеседовании вы, наверняка, примете решение
RCA, Root cause analysis
Root cause analysis — когда его нужно делать? Как получить максимальный эффект от этой практики? Как делать анализ? Root cause
Тим лидер или скрам мастер?
Раньше были лидеры команды (тим лидеры), а с приходом Scrum появились Scrum master-а. В чем их отличие? И кто лучше?
Саботаж на митингах
Наверное, каждый из менеджеров оказывался в такой ситуации, когда митинг превращается в войну команды против менеджера. Когда я только пришла